DIGITALE POTENTIALE
FÜR KLEINE & MITTLERE UNTERNEHMEN

Alle sprechen von digitaler Transformation, Digitalisierung der Geschäftsprozesse und neuen digitalen Märkten ─ Sie möchten fernab vom Digitalisierungshype überlegt und strategisch sinnvoll teilhaben, sind aber noch unsicher welche Technologien und Strategien die richtigen für Sie sind?

Mit Herz und Verstand unterstütze, begleite und befähige ich als Berater Unternehmer und Entscheider auf dem Weg in die digitale Zukunft.


Digitale Markterschliessung

Sie möchten digitale Geschäftsmodelle oder Entwicklungsfelder identifizieren? Den Markt von morgen beherrschen? Ihrem Unternehmen in digitalen Medien ein Gesicht geben?

Ich bin an Ihrer Seite, stelle die richtigen Fragen und finde mit Ihnen die passenden Antworten. Wir erstellen Ihre digitale Roadmap und bringen Sie auf Kurs!

Digitale Geschäftsprozesse

Sie möchten höhere Effizienz, eine Steigerung Ihrer Produktivität und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter ressourcengerecht einsetzen?

Ich helfe Ihnen Ihre Prozesse zu strukturieren, Informationssysteme richtig einzusetzen und das Zusammenspiel zwischen IT-Systemen und Ihren Mitarbeitern optimal abzustimmen.

Digitale Strategie

Ich bin Ihr Sparringspartner, Coach und Impulsgeber. Dabei biete ich Ihnen Engagement, Zielorientierung und eine gesunde Kreativität. Mit klarem Ziel und dem Wesentlichen im Blick entwickle ich mit Ihnen eine nachhaltige Digitalstrategie die zu Ihnen passt.

Kostenloses Erstgespräch

Möchten Sie sich aufmachen Ihre digitalen Potentiale zu nutzen?

"Ich unterstütze Sie zielsicher bei bereits anvisierten Zielen oder auch bei der Umsetzung einer neuen Gesamtstrategie. Das Erstgespräch, bei dem ich mit Ihnen unser Vorgehen bespreche, ist selbstverständlich kostenfrei."

Auszug meiner Themen

Meine Erfahrung in der Umsetzung und Begleitung von Digitalisierungsvorhaben bringen unterschiedliche Themenschwerpunkte mit sich. Ideal für Unternehmen sowie Projekte, bei denen es wichtig ist das "Gesamte" im Blick zu haben.

Strategische Geschäftsfeldplanung

Workshops zu Geschäftsfeldplanung und Erweiterung, Umfeldanalysen, Konzeption innovativer Geschäftsmodelle & Rapid-Prototyping - auch für Startups und Gründungswillige

Potentialanalyse

Standortbestimmung, Identifikation von Optimierungspotentialen, Priorisierung der Handlungsfelder, Aufstellung eines Maßnahmen- und Umsetzungsfahrplans

Prozessoptimierung

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Automatisation von Prozessen, Stammdatenmanagement an der Supply Chain

Digitalsparring /-Coaching

Maßgeschneidert bespreche ich kundenspezifische Themen, diene in kurzen Impulsterminen als Sparringspartner und Coach für Themen die Sie bewegen. Dabei begleite ich Sie bedarfsorientiert durch den gesamten Prozess.

Planung und Einführung zentraler IT-Systeme

Anforderungsanalyse und -Definition (Lastenheft), unabhängige Auswahl geeigneter IT-Systeme, Koordination externer Dienstleister, sowie Schulungsplanungen

Webseitenerstellung, -analyse und -optimierung

Meine Partneragentur für Online-Marketing checkt Ihre Webseite (Usability, Geschwindigkeit, etc.) und unterstützt Sie bei weiteren Maßnahmen wie z.B.: Neugestaltung Ihrer Website, SEO-Maßnahmen.

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